국유 자본 발행 및 개혁에 관한 국무원공인 비즈니스 시스템 계획에 대한 통지

11"실시간 카지노 사이트 자본 승인 운영 시스템 개혁 계획 발행에 관한 국무원 통지"-Gansu Energy and Chemical Investment Group Co., Ltd.

중앙 정부 바로 아래 모든 지방, 자치권 지역 및 지방 자치 단체, 국무원의 모든 부처 및위원회 및 직접적으로 직접 제휴 한 기관 :

"공인 된 자본의 공인 운영 시스템 개혁 계획"이 이제 귀하에게 발행되었습니다. 양심적으로 구현하십시오.

주정부 협의회                                                                        

2019 년 4 월 19 일

(이 문서는 공개적으로 게시 됨)

국유 자본의 승인 된 관리 시스템 개혁 계획

CPC 중앙위원회의 결정과 배치에 따라 국유 기업의 개혁을 심화시키는 데 관한 CPC 중앙위원회 및 국무원은 국유 자본 투자자의 책임을 수행하는 부서 및 기관 (투자자 대표자로 언급)을 수행하는 데 중점을두고있는 자본 관리에 중점을두고 있으며, 자본 관리를 제정하고, 자본 관리를 포식하고, 자본 관리를 포식하고, 규제 권한 및 책임 목록을 엄격히 구현하고, 많은 작업 문제를 취소, 위임 및 승인하고, 감독 효율성을 효과적으로 개선했으며, 국유 자산 관리 시스템을 지속적으로 개선했습니다. 그러나 우리는 또한 정부와 기업, 정부와 자본을 구별하지 않는 문제가 여전히 존재한다는 것을 알아야합니다. 투자자 대표 기관과 주정부 자금 기업 간의 권리와 책임의 경계는 충분히 명확하지 않습니다. 오프사이드의 현상, 결석 및 잘못 정렬 된 국유 자산 감독의 현상은 여전히 ​​발생하며, 국유 자본 운영 효율성은 더욱 향상되어야합니다. CPC 중앙위원회와 국무위원회는 이에 매우 중요합니다. 중국 공산당 제 19 차 국회는 다양한 국유 자산의 관리 시스템을 개선하고 국유 자본의 승인 및 관리 시스템을 개혁해야한다고 분명히 밝혔다. 중국 공산당 제 19 차 국회의 정신을 이행하기 위해, 국유 자본 승인 관리 시스템의 개혁을 가속화하고, 국유 자산 관리 시스템을 더욱 개선하고, 국유 경제의 레이아웃 및 구조 조정을 촉진하며, 활기차고 활기 넘치는 현대 국가 기업을 창출합니다.

1. 전체 요구 사항

(i) 이데올로기 안내.Xi Jinping의 새로운 시대에 대한 중국의 특성으로 사회주의에 대한 생각에 의해 안내되어, 중국 공산당 19 차 국회의 정신을 완전히 이행하고, 19 차 중앙위원회의 제 2 및 제 3 의회회 세션은 정당의 전체 지도력을 준수하고 강화하고 강화하고 강화하고, 기본 사회주의 경제 시스템을 개선하고 강화하고 강화하고, 기본 사회주의 경제 시스템을 개선하고 강화한다. 자본 관리를 보유한 국유 자산은 주요 초점으로, 투자자 대표 기관의 기능과 성과 방법을 효과적으로 변화시키고, 승인과 감독의 조합, 자유화와 우수한 관리의 조합을 실현하고, 국가 소유 자본의 표준화되고 질서있는 운영을 효과적으로 보장하고, 국가 소유의 자본을 향상시키고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로의 영향력을 높이고, 위험을 향상시키고, 지속적으로 위험을 향상시키고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로 영향을 미치고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로 영향을 미치고, 위험을 향상시키고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로 영향을 미치고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로 강화하고, 지속적으로 저항하고, 지속적으로 영향력을 높이고, 지속적으로 향상시켰다. 글로벌 경쟁력으로 세계적 수준의 기업을 육성하십시오.

(ii) 기본 원칙.

-당의 리더십을 준수합니다.우리는 전체 프로세스와 국유 자본 승인 관리 시스템의 개혁의 모든 측면을 통해 국유 기업에 대한 정당의 리더십을지지하고 강화하고 당사자 조직의 리더십 역할에 전적으로 플레이하고 국유 기업이 당사자와 국가의 정책 및 주요 결정 및 배치를 더 잘 구현하도록 보장 할 것입니다.

——정부와 기업의 분리와 정부와 자본의 분리를 준수합니다.국유 자본 투자자 기능과 정부의 공공 관리 기능을 분리하고 법에 따라 정부와 국유 기업 간의 투자 관계를 간소화하고 법률에 따라 국가 소유 기업의 시장 단체 상태를 확립하고 정부의 시장 활동에 대한 직접 개입을 최소화합니다.

——권리와 책임의 분류 된 승인을 명확하게 준수하십시오.정부는 투자의 비율에 따라 투자자의 대표 기관이 투자 비율에 따라 주정부가 지원 기업에 대한 투자자의 의무를 수행하도록 승인하고 투자자 대표 기관의 권리와 책임의 경계를 과학적으로 정의했습니다. 국유 기업은 완전한 법적 인원 재산권과 완전한 운영 자율성을 누리며 국유 자산의 가치를 보존하고 증가시키는 책임을 맡고 있습니다. 기능적 위치, 거버넌스 기능 및 관리 수준과 같은 기업의 실제 개발 상황에 따르면, 국유 기업은 동등한 권리와 책임 및 동적 조정을 달성하기 위해 한 기업에 의해 분류되고 승인됩니다.

-메커니즘을 개선하기 위해 규제 완화와 규제의 조합을 준수합니다.투자자 대표 기관의 기능 및 성과 방법의 조정 및 최적화를 가속화하고, 목록 관리 및 이벤트 후 감독을 강화하고, 필요에 따라 전력을 대표하고, 잘 관리 해야하는 것을 관리합니다. 통일되고 표준화 된 국유 자산 감독 시스템을 확립하고, 규제 문제를 간소화하고, 규제 우선 순위를 명확하게하고, 규제 수단을 혁신하고, 감독 수준을 개선하고, 국유 자산의 상실을 방지하며, 국유 자산의 보존 및 인식을 보장합니다.

(iii) 주요 목표.투자자 대표 기관은 기능 및 성능 방법의 변화를 가속화하고 국유 기업의 행정 개입을 효과적으로 줄입니다. 국유 기업은 법에 따라 표준화 된 이사회를 설립하고 이사회의 권한이 효과적으로 구현됩니다. 더 자격을 갖춘 중앙 기업은 국유 자본 투자 및 운영 회사의 파일럿 범위에 포함될 것이며, 기업은 더 많은 운영 자율성을 제공받을 것입니다. 2022 년까지 중국어 특성을 가진 현대 국유 기업 시스템과 호환되는 국유 자본 승인 및 운영 시스템이 기본적으로 설립 될 것입니다. 투자자 대표 기관 및 국영 기업의 권리와 책임의 경계는 명확하게 정의 될 것이며, 승인 및 위임 메커니즘은 효과적이며, 국유 자산의 감독은 완전해질 것이며, 표준은 통일되고, 온라인으로 실시간, 정확도 및 강력성, 창의성 및 통제력이있을 것이며, 시장 경쟁은 표준화 될 것이며, 시장 경쟁 및 통제력은 국가적 경쟁이 가능하며, 시장 경쟁 및 국가의 역할은 상태가 될 것입니다. 크게 향상되었습니다.

2. 투자자 대표 기관의 업무 수행을 최적화

국영 협의회는 국유 자산 감독 및 행정위원회, 재무부 및 기타 부서 및 기관이 국가 투자 기업의 투자자 의무를 수행하기위한 투자자의 대표 기관 역할을 할 수 있도록 승인합니다. 공인 기업으로서, 투자자 대표 기관은 법에 따라 과학적으로 책임을 정의하고, 성과 방법의 변화를 가속화하며, 지분 관계에 따라 국가 투자 기업에 대한 권한을 승인하고 위임해야합니다.

(i) 목록 관리를 구현하십시오.투자자 대표 기관의 감독 권한 책임 목록을 공식화하고 발행합니다. 목록 이외의 문제는 법률에 따라 기업이 독립적으로 결정해야하며, 목록 내의 문제는 승인 또는 사전에 크게 줄어 듭니다. 법률에 따라 독립적으로 기업이 결정 해야하는 문제는 기업에 배치되어야하며 자회사로 확대 된 관리 문제는 1 차 기업에 배치되어야한다. 원칙적으로, 그들은 기업의 관리 및 기능 부서의 관리를 방해해서는 안되며, 그들이 협력하는 공공 관리 기능은 관련 정부 부서 및 단위에 배치되어야한다.

(ii) 연관 기사의 제약을 강화합니다.법률 및 규정, 각 기업에 대한 하나의 정책에 따라 회사 협회 조항을 공식화하고, 투자자 대표 기관, 주주 회의, 당사자, 이사회, 이사회, 경영진 및 직원 회의 및 직원 대표의 권리를 홍보하고, 자신의 권리를 행사하고, 회사를 수행 할 수 있도록 모든 거버넌스를 홍보하고, 약속을 지정하고, 약속을 지정하고, 기사를 수행 할 수있는 모든 거버넌스를 홍보하고, 모든 거버넌스를 홍보하고, 약속을 지정하고, 약속을 지정하고 있으며, 약속을 지정하고 있으며, 약속을 지정하고 있으며, 약속을 지정하고 있으며, 약속을 지정하고 있으며, 약속을 지정하고 있으며, 약속을 지정하고 있으며, 약속을 지정하고 있으며, 회사의 협력을 촉진합니다. 기업 지배 구조에서 회사의 협회 조항의 기본 역할.

(iii) 이사의 역할을 수행합니다.투자자 대표 기관은 주로 이사를 통한 투자자의 의지를 반영하고, 이사를 임명하거나, 주식 관계를 기반으로 주정부가 지원하는 기업에 후보자를 지명하고, 이사의 권리와 책임을 표준화하며, 업무 목표와 우선 순위를 명확하게합니다. 투자자 대표 기관 및 이사간에 커뮤니케이션 및 도킹 플랫폼을 설정하고, 이사의 Talent Reserve 데이터베이스 및 감독 선택, 평가 및 교육 메커니즘을 설립하고 개선하며 이사의 성과 보고서 및 이사회의 연례 작업 보고서 시스템을 개선합니다.

(iv) 혁신 규제 방법.투자자 대표 기관은 엔터프라이즈 기능 분류를 기초로 사용하고, 경영진을 분류하고, 국가 자금 지원 기업에 권한을 부여하고, 관리 성과 방법을 효과적으로 변환하고, 승인 문제를 감소시키고, 현장을 강화하고, 정보 기술을 최대한 활용하고, 엔터프라이즈의 업무 부담을 줄이며, 지속적으로 감독을 개선합니다.

3. 분류 승인 및 대표단

투자자 대표 기관은 국유 자본 투자, 운영 회사 및 기타 상업 기업 (아래 산업 단체 포함), 공공 복지 기업 등과 같은 다양한 유형의 기업에 승인 및 대표 권한을 부여 할 것입니다. 정기적으로 효과를 평가하고 동적 조정에 대한 조정 또는 복구와 같은 조치를 취합니다.

(i) 국유 자본 투자 및 운영 회사."국유 자본 투자 및 운영 회사의 파일럿 개혁을 촉진하는 국가위원회의 구현 의견"(GUOFA [2018] No. 23), 엔터프라이즈 개발 단계, 산업 특성, 관리 재단 등, 각각의 엔터프라이즈 및 성공적으로 집중하는 Enterprise와 함께 Enterprise와 함께 엔터프라이즈 개발 단계, 관리 재단 등의 관련 요건에 따라 주주의 합법적 인 권리와 이익을 보호합니다. 권한 부여 및 위임 전력의 내용에는 주로 전략 계획 및 주요 비즈니스 관리, 인력 선택 및 고용 및 지분 인센티브, 주요 재정 문제의 총 급여 및 관리 등이 포함됩니다. 회사의 실제 상황에 따라 승인 및 위임 권한의 다른 측면도 추가 할 수 있습니다.

전략 계획 및 주요 비즈니스 관리.승인 된 국유 자본 투자 및 운영 회사는 투자자 대표 기관의 전략적 지침을 기반으로 개발 계획 및 연간 투자 계획을 독립적으로 결정할 수 있습니다. 주요 비즈니스를 중심으로 국유 자본 투자 회사가 수행 한 비즈니스 모델 혁신 사업은 주요 비즈니스에 대한 투자로 간주 될 수 있습니다. 국유 자본 투자 및 운영 회사는 국유 자본 투자 및 운영 회사 간의 비 상장 회사의 재산권 이전, 비공개 계약 양도, 비공개 계약 자본 증가, 재산권 교체 및 법률에 따른 기타 문제를 검토 할 권한이 있습니다.

사람들의 선택 및 고용 및 형평성 인센티브.국유 자본 투자 및 운영 회사의 이사회는 관리자의 선발 및 임명, 중앙 관리 기업 제외)의 선정 및 임명을 책임지고, 차별적 방법을 통해 관리자를 임명하고, 전문가 시스템을 구현하고, 시장을 개선하고, 전문가를위한 공급 시스템을 구현하고, 전문가를 구현하고, 전문가를 구현하고, 전문가를 선정하고, 전문가를 임명하고, 전문가를 임명하고, 전문가를 임명하고, 전문가를 임명하고, 전문가를 임명하고, 전문가를 임명하고, 전문가를 임명하고, 전문가를 임명하고, 전문가를 임명했습니다. 중간 및 장기 인센티브 메커니즘. 국유 자본 투자 및 운영 회사의 이사회는 자회사의 지분 인센티브 계획을 승인하고 투자 된 기업이 주식 옵션, 주식 감사 권리, 제한된 주식, 배당 권, 직원 주식 및 기타 방법을 채택 할 수 있도록 지원합니다. 자본 인센티브의 예상 수익은 투자 소득이며 총 급여 수준과 관련이 없습니다. 국유 벤처 캐피탈 엔터프라이즈 및 벤처 캐피탈 관리 기업과 같은 새로운 산업, 새로운 비즈니스 형태 및 새로운 비즈니스 모델의 투자 및 투자를 지원합니다.

총 급여 및 주요 재정 문제 관리.국유 자본 투자 및 운영 회사는 총 임금 예산 신고 시스템을 구현하고 기업 개발 전략 및 급여 전략, 연간 생산 및 운영 목표 및 경제적 이점을 기반으로 연간 총 임금 예산을 준비 할 수 있으며, 노동 생산성의 증가 및 직원의 임금을 조합 한 노동 생산성의 증가 및 시장 벤치 마킹을 고려하고 직원의 임금을 조합하는 것을 포괄적으로 고려하고 있습니다. 국유 자본 투자 및 운영 회사를 승인하여 주요 보증 관리, 부채 위험 관리 및 일부 채권 금융 문제에 대한 결정을 내릴 수 있습니다.

정부가 직접 승인 한 국유 자본 투자 및 운영 회사는 관련 규정에 따라 승인 범위 내에서 국유 자본에 대한 투자자 의무를 수행하고 관련 법률 및 유가 증권 시장 감독 규정에 따라 국유 자본 운영을 수행해야합니다.

(ii) 기타 상업 기업 및 공공 복지 기업.국유 자본 투자 및 운영 회사의 파일럿 프로그램에 포함되지 않은 다른 상업 기업 및 공공 복지 기업의 경우, 기업의 운영 자율성은 완전히 구현되어야합니다. 투자자 대표 기관은 주로 그룹 회사 수준의 감독을 구현하거나 주식 관계에 따라 기업 지배 구조에 참여하며 그룹 회사 아래의 모든 수준에서 기업의 특정 생산 및 운영 문제를 방해하지 않습니다. 회사 시스템 개혁을 완료 한 기업과 이사회의 건설을 비교적 표준화 한 기업의 경우, 이사회의 권한은 점진적으로 구현되어야하며, 이사회는 법률에 따라 주요 결정, 인사 선택 및 고용, 급여 유통 및 기타 권리를 결정하기위한 이사회의 권리를 보호해야합니다. 이사회는 독립적으로 회사의 내부 관리 조직 설립, 기본 관리 시스템의 공식화, 위험 내부 관리 및 법적 규정 준수 관리 시스템의 구성, 투자 된 기업에 대한 주주 책임의 성과를 독립적으로 결정할 것임이 분명합니다.

4. 기업 권리 운동 능력의 건설 강화

기업 지배 구조 시스템을 더욱 개선하고 기본 관리를 강화하고 그룹 제어를 최적화하며 모든 승인 및 대의원이 수락되고 안정되도록하기 위해 국유 기업을 안내하고 홍보합니다.

(i) 기업 거버넌스 개선.중국 특성을 가진 현대 국유 기업 시스템을 구축 해야하는 요구 사항에 따라 당사자의 리더십을 강화하고 기업 지배 구조 개선이 통일 될 것이며, 효과적인 점검 및 균형 잡힌 기업 지배 구조와 유연하고 효율적인 시장 지향적 운영 메커니즘의 형성이 가속화 될 것입니다. 표준화되고 효율적인 이사회를 구축하고 이사회의 운영 메커니즘을 개선하며 이사회의 업무 수행 능력을 향상 시키며 관리자의 활력을 자극합니다. 투자 된 기업의 경영 수준의 시장 지향적 채용 및 계약 관리를 적극적으로 홍보하고, 기업과 관리 수준 회원의 고용 기간과 권리 및 책임을 명확히하고, 엄격한 평가를 강화하며, 출구 메커니즘을 확립해야합니다.

(ii) 관리 재단을 강화합니다.통합 시스템 규범 및 통합 작업 시스템의 원칙에 따라 국유 자산의 기본 관리를 강화합니다. 관리 혁신을 촉진하고 본사 기능 및 관리 구조를 최적화하십시오. 관리자가 위아래로 올라가는 능력, 직원이 들어오고 나가는 능력, 소득 증가 및 감소 능력을 달성하기 위해 기업의 세 가지 내부 시스템의 개혁을 심화시킵니다. 위험 예방 및 제어 시스템 및 내부 제어 메커니즘의 구성을 지속적으로 강화하고 내부 감독 시스템을 개선하며 엔터프라이즈 직원 대표 회의 및 내부 감사, 검사, 징계 검사 및 감독 부서의 감독 역할을 효과적으로 수행합니다.

(iii) 그룹 관리 및 제어를 최적화합니다.국유 자본 투자 회사는 주로 전략적 핵심 비즈니스를 통제하고 전략적 목표와 재무 이점을 기반으로 관리 및 제어 모델을 설립하여 회사의 전략 및 자본 수익을 구현하는 데 중점을 둡니다. 국유 자본 운영 회사는 금융 지분에 중점을두고 금융 관리 및 제어 모델을 구축하여 흐름 및 부가가치 국유 자본에 중점을 둡니다. 기타 상업 및 공공 복지 기업은 주로 핵심 비즈니스를 통제하고, 국가 전략적 미션의 구현 및 수행 된 과제를 보장하는 데 중점을 둔 전략적 제어 및 운영 통제를 결합한 모델을 설립합니다.

(iv) 자본 운영 능력을 향상시킵니다.국유 자본 투자 및 운영 회사는 국유 자본의 시장 지향적 운영을위한 전문 플랫폼이며, 자본을 기반으로 링크 및 재산권으로서 국유 자본 운영을 수행합니다. 투자 된 기업은 혼합 소유권을 적극적으로 개발하고, 조건을 가진 기업이 공개적으로 진행하고, 전략적 투자자를 도입하고, 자본 유동성을 개선하며, 국유 자본의 기능을 증폭 시키도록 장려합니다. 주식 운영, 가치 관리 등의 능력을 향상시키고 배치를 청산하고 종료하고 배치를 재구성하고 통합하며 배치를 혁신하고 개발하고, 화폐화 후 국유 자본 집중력이 필요한 산업 및 분야에 대한 투자를 통해 국유 자본 형태의 변화를 실현합니다.

5. 감독 및 감독 시스템 향상

시스템 및 혁신적인 수단을 개선하고 감독 자원을 통합하고 책임을 강력하게 시행함으로써, 우리는 국유 자산의 포괄적이고 효과적인 감독을 달성하여 국유 자산의 보안을 효과적으로 보호하고 국유 자산의 손실을 단호하게 방지 할 것입니다.

(i) 실시간 온라인 국유 자산 감독 플랫폼을 구축하십시오.투자자 대표 기관은 규제 프로세스의 최적화를 가속화하고, 규제 수단을 혁신하고, 정보 기술을 최대한 활용하고, 재산권, 투자 및 금융을 포함한 정보 시스템을 통합하고, 투자자 대표 기관 및 기업을 연결하는 온라인 플랫폼 구축, 규제 정보 시스템 및 실시간 온라인 슈퍼 벤트를 완전한 범위를 달성해야합니다. 모듈 식 및 전문 정보 수집, 분석 및보고 메커니즘을 설정하고 정보 공유를 강화하며 감독의 관련성과 적시성을 향상시킵니다.

(ii) 다양한 감독력을 조정하고 조정합니다.국유 기업, 투자자 감독 및 감사, 징계 검사 및 감독, 검사 감독 및 사회적 감독의 내부 감독 강화, 중앙 기업의 징계 검사 및 감독 기관의 개혁의 요구 사항과 결합하여 다양한 유형의 감독 적 책임에 대한 내부 책임을 분명히 정의합니다. 기업의 외부 감독 자원은 감독 작업의 시너지 효과를 향상시키고, 감독 작업의 폐쇄 루프를 형성하고, 포괄적 인 적용 범위, 명확한 노동 부서, 조정 된 협력 및 강력한 제약을 통해 국유 자산 감독 시스템의 설립을 가속화하며, 감독의 효과를 효과적으로 향상시킵니다.

(iii) 국유 기업의 불법 운영 및 투자에 대한 책임 시스템을 개선합니다.분명히 국유 자산의 보안을 유지하고 손실을 예방하고 내부 관리 시스템을 개선하며 국유 기업에 대한 불법 운영 및 투자에 대한 책임 시스템을 엄격히 구현하는 책임 기관으로서 명확하게 기업. 계층 적, 효과적으로 연결되고 위에서 아래로 연결된 책임 책임 책임 작업 시스템을 확립하고 개선하고 불법 사업 투자에 대한 책임을 엄격하게 정의하고, 책임을 엄격하게 보유하며, 주요 결정에 대한 평생 책임 시스템을 구현합니다.

vi. 파티의 전반적인 리더십을 준수하고 강화하십시오

우리는 전체 과정과 개혁의 모든 측면에서 당의 전반적인 리더십을지지하고 강화하고 이데올로기, 정치 및 행동 측면에서 당 중앙위원회와 높은 수준의 통일성을 유지하며 개혁에 대한 강력하고 강력한 정치적 보증을 제공 할 것입니다.

(i) 위임 당국의 업무에 대한 리더십을 강화합니다.승인 된 주제의 당사자위원회 (당사자 그룹)는 승인 및 권한 위임 업무에 대한 리더십을 강화하고 권한 부여 및 권력 위임과 관련된 문제에 대한 심층적 인 연구를 수행하고, 권력 운동 능력의 구성을 강화하고, 효과적인 감독 시스템의 개선, 연구 및 계획에 중점을 두어야합니다. 국유 자본 승인 관리 시스템이 시행됩니다.

(ii) 엔터프라이즈 파티 구축 작업의 리더십,지도 및 감독 개선.슈페리어 당 단체는 국유 기업의 당사자 구축 작업에 대한 리더십을 강화하고 투자자 대표 기관의 당 조직은 국무부 자금 지원 기업의 당사자 건설에 책임이 있습니다. 국무부 자금 지원 기업의 당 조직은 당사자 중앙위원회, 고급 당사자 조직 및 투자자 대표 기관의 당사자 조직이 당사자 리더십 및 당사자 건설 측면에서 제시 한 업무 요구 사항을 양심적으로 구현해야합니다. 국유 자본 투자 및 운영 회사를 재구성하고 설립하는 과정에서 당사자의 조직은 조정 및 설립 될 것이며, 기업이 항상 당사자의 리더십하에 작업을 수행 할 수 있도록“4 개의 동기화”및“4 도킹”의 요구 사항에 따라 당사자의 작업이 수행 될 것입니다.

(iii) Enterprise Party Organization의 리더십 역할에 전적으로 플레이하십시오.Enterprise Party Committee (당사자 그룹)는 주요 역할을 수행하고, 방향을 설정하고, 전반적인 상황을 관리하며, 관련 규정에 따라 이사회 및 경영진이 주요 문제를 결정하기위한 전제 조건으로서의 기업의 주요 문제를 논의하고 결정해야합니다. 우리는 각 거버넌스 주제 간의 관계를 올바르게 처리해야합니다. 이사회, 관리 및 기타 거버넌스 과목은 당사자 조직의 권한을 의식적으로 보호하고 각 기능 부서에 따라 역할을 수행해야합니다. 우리는 이사회의 주요 문제에 대한 이사회의 의사 결정 권한을 보장해야 할뿐만 아니라 당사자 조직의 의도가 주요 결정에 반영되도록해야합니다. 이사회 및 경영진의 당사자는 당사자 조직의 결정을 단호하게 구현하고 구현을 당사자 조직에보고해야합니다. 관리 회원 임명 시스템 및 계약 관리 및 계약 관리 및 전문 관리자 시스템을 탐색하는 과정에서, 우리는 파티 관리의 원칙과 마켓 메커니즘의 역할에 대한 전체 놀이를 결합하여 간부 인사 업무와 중요한 캐드의 관리에 대한 당사자의 리더십을 보장하며, 이사회와 관리 팀의 관리 권한을 구현해야합니다.

7. 신중하게 조직 및 과학 구현

모든 지역, 부서, 투자자 대표 기관 및 대다수의 국유 기업은 국유 자본 승인 관리 시스템의 개혁을 촉진하는 것의 중요성을 완전히 이해해야하며 개혁의 정신을 정확하게 파악하고, 직무를 수행하며, 직무를 수행하며, 정책을 세우고, 정책을 세우고, 정책을 세우고, 정책을 협력하며, 정책을 세우고, 정책을 협력합니다. 기업에 따른 정책은 도매 또는 시간표를 설정하지 않습니다. 조건을 충족시키는 사람들의 경우, 하나는 다른 조건을 홍보해야하며, 운영에 성공할 것이며, 조건을 충족시키지 않는 사람들을 홍보하고 개혁이 표준적이고 질서있는 방식으로 수행되도록하고 국유 기업의 고품질 개발을 촉진하기 위해 서두르지 말아야합니다.

(i) 조직의 리더십을 강화하고 책임의 분열을 명확하게합니다.국영 협의회의 국유 기업 개혁 선도 그룹은 국유 자본 승인 관리 시스템의 개혁을 조정하고 조정하고 관련 주요 문제를 연구하고 조정할 책임이 있습니다. 투자자 대표 기관은 승인 및 권한 위임의 주요 책임을 시행해야합니다. 국영 협의회의 모든 회원 단위 및 관련 기업 개혁 국장은 국무위원회의 책임 분야에 근거한 지원 정책 및 조치의 연구 및 공식화를 가속화하고 개혁 관행을 이끌고 공동으로 개혁 작업을 촉진하기위한 공동 세력을 형성해야한다.

(ii) 법적 정책을 개선하고 보증 메커니즘을 개선합니다.국유 자본 승인 관리 시스템의 개혁과 관련된 법률 및 규정을 설립, 개정, 폐지 및 해석하고, 개혁이 법에 근거하도록 보장하기 위해 지원 정책 및 규정을 공식화하고 발행하는 법률 및 규정을 가속화합니다. 결함 내성 및 오류 보정 메커니즘을 확립하고 개선하고, "세 가지 차이"를 완전히 구현하며, 간부 및 직원의 열정, 이니셔티브 및 창의성을 완전히 동원하고 자극하여 개혁에 참여합니다.

(iii) 꾸준한 발전을 보장하기 위해 추적 및 감독을 강화합니다.감독 시스템을 확립하고 개선하고, 후속 감독을 강화하고, 다양한 개혁 조치의 구현 상태 및 구현 효과를 정기적으로 요약하고 평가하고, 개혁에서 발생하는 문제를 적시에 연구하고 해결하고, 예정대로 개혁 목표를 달성 할 수 있도록 보장합니다.

(iv) 좋은 분위기를 조성하기 위해 홍보와지도를 잘 수행하십시오.탐사, 실습 및 혁신을 장려하고, 국유 자본 승인 관리 시스템을 개혁하고, 전형적인 개혁 사례와 성공적인 경험을 적극적으로 홍보하고, 개혁에 도움이되는 좋은 환경을 조성하는 정책과 정책을 해석하고 홍보하는 다양한 방법을 채택하는 업무 오리엔테이션 및 여론 오리엔테이션을 준수합니다.

모든 지방의 국민 정부 (자치 지역, 중앙 정부 하의 지방 자치 단체)는이 계획의 요구 사항과 실제 조건에 따라 해당 지역의 국유 자본 승인 관리 시스템의 개혁을 장려해야합니다.

금융 및 문화와 같은 국유 기업의 개혁은 관련 중앙 규정에 따라 시행되어야한다.