Xi Jinping 사무 총장은 "시장 활력은 사람들, 특히 기업가들과 기업가 정신으로부터 온다"고 지적했다 경제 및 사회 발전의 초석으로서, 에너지는 중국 스타일 현대화 건설을 지원하는 개발 경로를 시작해야하며, 이는 생각에 능숙하고, 일을하는 방법을 알고, 사물을 관리 할 수 있으며, 기업가 정신을 가질 수있는 훌륭한 기업가 팀과 분리 할 수 없습니다 주 에너지 그룹이 대표하는 에너지 중앙 기업은 기업가 정신을 구축하는 데있어 이론과 실천을 모두 가지고 있으며, 이는 에너지 기업이 기업가 정신을 키우고 영감을 줄 수있는 지침을 제공 할 수 있습니다
1 에너지 중앙 기업에서 기업가 정신의 요소
에너지 중앙 기업의 기업가 정신의 개념적 모델은 역사, 경제, 도덕 및 사회에 대한 애국심, 혁신, 성실 및 공동체 정신과 같은 주요 요소에 대한 4 가지 차원에서 해체 될 수 있습니다 (다음 페이지의 그림 1 참조)

그림 1 새로운 시대의 맥락에서 에너지 중앙 기업의 기업가 정신의 개념적 모델
01애국심은 믿음의 유전자입니다
애국심은 주로 애국심과 애국심을 포함하여 핵심 사회주의 가치의 기본 원칙이며 기업가 정신의 역사적 차원에 속합니다 새로운 시대의 에너지 중앙 기업의 기업가들은 애국심, 전문성, 국가적 자부심 및 역사적 사명에 대한 감각을 가져야하며, 기업의 이익과 개인의 이익을 국가 이익과 국가 이익으로 통합 할 수 있어야합니다
02혁신은 핵심 특성입니다
혁신은 주로 기업가 정신의 경제적 차원에 속하는 혁신적인 정신과 기업가 정신을 포함하여 에너지 개발의 주요 원동력입니다 중화 인민 공화국이 설립 된 후, 많은 에너지 기업가들이 "국가 중장기"의 캐스팅을 홍보하고 고전압 전송 기술 및 장비와 같은 독립적 인 혁신을 달성했으며, 석탄 화력 전력 기술과 장비는 유럽과 미국의 고급 수준을 능가했습니다
03무결성은 도덕적 제약입니다
완전성은 기업가가 비즈니스 관리 행동에 참여 해야하는 가장 기본적인 도덕적 결론 요건이며 기업가 정신의 도덕적 차원에 속합니다 Central Energy Enterprise의 기업가로서, 우리는 성실감을 확고하게 확립하고, 정직한 운영을위한 장기 메커니즘을 확립하고, 무결성 문화의 구성을 강화하며, 기업이 "정직한"으로 기업을 설립하고 "신뢰"로 승리하고 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시켜야합니다
04공동체의 정신은 물론 문제입니다
공동체의 정신은 사회적 책임과 국제적 관점을 포함하여 기업가 정신의 포괄적 인 가치 창조 패러다임의 변화를 반영하며 기업가 정신의 사회적 차원에 속합니다 에너지 중앙 기업 기업가로서 에너지 안보 및 녹색 개발의 글로벌 이슈에 직면 한 우리는 에너지 안보를 보장하고 녹색 개발을 촉진하기 위해 모든 노력을 기울일뿐만 아니라 "벨트와 도로"를 공동으로 구축하고 해외 책임을 적극적으로 이행하는 데있어 글로벌 지속 가능한 개발에 대한 가치 기여를 포괄적으로 입증해야합니다
2 중앙 에너지 기업의 기업가 정신의 기본 의미
State Energy Group은 세계 최대의 석탄 생산 회사 인 Thermal Power Company, 풍력 발전 회사 및 석탄-오일 및 석탄 화학 회사입니다 기업가 정신에는 6 가지 특성이 있으며 기업가의 에너지 중앙 기업의 기본적인 의미를 나타냅니다
01당의 명령에 순종하고 에너지로 국가를 섬기는 충성의 배경
국가 경제 및 국가 에너지 안보의 생명선과 관련된 초대형 국유 주요 백본 중앙 기업으로서, 당의 명령에 순종하고 에너지로 국가를 섬기는 것은 국가 에너지 그룹의 의사 결정 수준으로 대표되는 많은 기업가들의 명확한 묘사입니다 2017 년 개편과 설립 이후, 의사 결정자들은 항상 명확한 정치적 입장을 준수했으며, Xi Jinping 사무 총장의 중요한 지침과 국가 소유의 기업에 대한 주요 지시 및 지침의 연구와 구현을 취해 왔으며, Ningxia Coal 산업의 중요한 연설, Ningxia Coal Industres의 중요한 연설은 기본 정치적 임무 및 항상 정치적 사례와 함께 정식 주제를 정했습니다 "나라의 큰 일"에 관심이있었습니다 충성스러운 사명, 예리한 통찰력 및 과학적 의사 결정을 통해 그들은 엔터프라이즈 개발 전략과 전반적인 작업 정책을 공식화했으며 에너지 안보를 보장하고 녹색 및 저탄소 변형을 촉진하는 중요한 사명을 진정으로 휘두르고있었습니다
02자립과 자기 개선의 혁신적인 특성 및 용감한 상승생
National Energy Group의 의사 결정 수준은 항상 혁신을 먼저, 에너지 공급과 녹색 변형 사이의 관계를 과학적으로 파악하고, "이중 탄소"목표를 정박하고, 개혁과 혁신을 활발하게 홍보하며, "원래 기술의 원천"과 현대 산업 체인의 "체인 리더"를 만들기 위해 노력하고 있습니다 일부 주요 핵심 기술이 다른 핵심 기술에 영향을받는 상황에 직면하여 의사 결정 수준은 R & D 투자를 지속적으로 증가 시켰으며, 직접 석탄 액화, 간접 석탄 액화, 우물 및 광업의 88 미터 높은 광업, 석탄 전력, 혼합 암모니아 연소, 낮은 독점 팬, 무거운 철화 팬; 디지털화의 원동력을 강화하고 4 조의 수준의 생태 협력 플랫폼을 구축하십시오 "Guo Neng E-Purchase, Guo Neng E-Commerce, Guo Neng E-Power, Guo Neng E-Chain"은 "녹색 체인 체인 스마트 체인"의 변화와 업그레이드를 가속화하며 역사가 맡은 에너지 과학 및 기술 혁신의 중요한 작업을 진정으로 가속합니다
03"do"라는 단어는 첫 번째이며 우수성을 추구하는 것은 노력의 진정한 본질입니다
지속적인 탐구와 실습 후, National Energy Group의 의사 결정 수준은 기업 문화를위한 핵심 가치 개념 시스템을 구축하여 "열심히 노력, 헌신, 혁신 및"첫 번째 장소를위한 노력, 핵심 가치 "의 핵심 가치를 명확히하고"녹색 개발, 우수성 추구 "의 핵심 가치를 명확하게했습니다 우리는 직원의 "주력"의 적극적인 역할을 자극하는 데 초점을 맞추면서 7 년 연속 "사회주의가 행해진"직무 기여 조치를 수행했으며, 14 번째 강력한, 5 개의 우수, 6 가지 유형의 "세 가지 강력한, 5 개의 우수 및 6 가지 유형"의 일류 중앙 기업 본부를 구축하는 목표를 명확하게 정의했으며, "14 번째 5 년간의 파티 멤버 및 파티 멤버 게시물을위한 스트라이프"를 만들었습니다 건설 기술 경쟁
04아름다움과 공동 건설 및 공유로 나아가는 책임
National Energy Group의 의사 결정 수준은 우리 나라의 석탄 기반 에너지 구조를 기반으로 "이중 탄소"목표 요구 사항을 벤치마킹하고 석탄의 안전하고 지능적인 녹색 개발 및 청정 및 효율적인 석탄의 활용을 조정하며, 청정 에너지의 다양한 개발을 활발하게 촉진하고, 석탄 및 저탄수화물의 고급 전환을 가속화하고, 낮게 변형된다 불안하게 아름다움을 향해 움직입니다 동시에, 우리는 항상 회사의 "사회에 힘을 실어주고 경제를 지원하는"목적을 준수하고, 공공 서비스를 제공하고, 농촌 활성화를 촉진하고, 비상 사태에 대응하며, 공통 번영을 달성하는 데 주도권을 잡습니다 우리는 실용적인 일을하고 사람들과 최전선 직원들에게 문제를 해결하여 공동 건설 및 공유의 책임을 완전히 보여줍니다
05세계를 돌보는 국제 비전과 아름다움을 공유하는 국제 비전
National Energy Group의 의사 결정 수준은 세계적 수준의 기업 건설, 구현 계획 및 특수 행동 계획 발행, 국제 벤치마킹 평가 관리 강화, 3 년 연속 전 세계 3 개 중 순위를 매기 며 세계적 수준의 하위 요소를 수립하는 데 전념하고 있습니다 우리는 "글로벌 지속 가능한 에너지 모델"을 만들고, 인류를위한 공유 미래를 가진 커뮤니티를 구축하고, 국제 협력을 끊임없이 심화시키고, 새로운 에너지에 대한 해외 투자를 적극적으로 촉진하고, 산업과 자연을 조화롭게 공존하고, 문화적 교환, 문화적 통합, 그리고 사람들과 사람들의 커뮤니케이션을 촉진하고, 사람들과 사람들의 커뮤니케이션을 달성하는 현대 에너지 생산 방법을 적극적으로 탐색하고, 현대 에너지 생산 방법을 적극적으로 탐색하고, 현대 에너지 생산 방법을 적극적으로 탐구하고, 우리 자신의 커뮤니케이션을 달성합니다
06정직과 성실의 자체 분야 성격
사회주의 시장 경제 환경에서 에너지 중앙 기업과 기업가는 정직하고 법을 준수해야하므로 계약, 자기 훈련 및 법률의 정신이 기업에서 대중화 될 것입니다 우리는 정직하고 정직해야하며, 이는 국영 기업을 이끄는 간부의 기초이자 성공의 기초이며, 극복 할 수없는 무결성입니다
3 중앙 에너지 기업의 기업가 정신의 원인과 영향
01왜 기업가 적 에너지 중앙 기업의 정신이 등장합니까?
기업가 정신의 출현은 역동적 인 과정이며, 일반적으로 "기회 인식 - 기회 이해 - 전략적 재건"의 세 단계로 나눌 수 있습니다 State Energy Group은 2017 년에 재구성되고 설립되었습니다 China Guodian Group Corporation과 Shenhua Group Co, Ltd가 공동으로 재구성했으며 전 세계 1 위 지표와 함께 전력, 석탄, 새로운 에너지, 석탄 화학 산업 및 철도를 통합하는 포괄적 인 에너지 그룹을 낳았습니다 기업가 정신의 출현은 두 단계로 나뉩니다
하나는 기회 식별 및 기회 파악의 단계입니다 (2017-2020) 이 단계 에서이 그룹의 의사 결정 수준은 강력한 기업가 정신을 보여 주었고, 조직 자원의 최적 할당을 강조했으며, 모든 인원의 기업가 정신을 자극했으며, 에너지 변환 및 시대 업그레이드의 기회를 압수했습니다 이 그룹의 의사 결정자들은 새로운 에너지 안보 전략을 의식적으로 구현하고, "하나의 목표, 3 가지 유형 및 5 가지 유형 및 7 개의 일류 및 7 개의 일류 아이디어, 통일 된 행동, 과감한 개혁을 수행하고, 유연하고 포괄적 인 개혁 조정을 시행했으며, 자회사의 관리에 충분한 권력을 이행했으며, 기업 개발 전략을 연구하고 설립했습니다 운송, 판매, 자재 및 부동산과 같은 균질 한 회사의 재구성 및 통합, 후지안 및 신장과 같은 지방 및 지역의 회사의 관리 및 통합을 완료했습니다 Baoshen Railway 및 Longyuan 환경 보호의 "이중 백 기업 개혁"을 적극적으로 홍보하고, 시장 지향적이고 독립적 인 운송 운영 측면에서 관련 자회사에게 권한을 부여하고 위임 한 권한을 권한을 부여하여 전체 그룹 시스템의 활력과 창의성을 효과적으로 자극했습니다 두 번째는 전략적 재건 단계 (2021에서 현재)입니다 이 단계의 초점은 기초를 통합하고 최적화하고 개선하는 것입니다 의사 결정 수준의 두드러진 특징은 공동체의 정신을 강화하고 사회적 책임과 집단적 이익을 기업가 정신의 가치 추구로 간주하는 것입니다 그룹의 의사 결정 수준은 "14 차 5 년 계획"의 목표에 중점을두고 엔터프라이즈 개발 전략을 최적화하고 개선하며 "하나의 목표, 3 가지 유형 및 5 가지 유형, 7 개의 일류"에서 "1 골, 3 개의 역할 및 6 개의 책임"에서 최적화 및 조정합니다 특히, 석탄을 사용하여 에너지 안보를 보장하고, 석탄 화력 지원을 사용하여 전력 안정성을 보장하고, 다각화되고 빠른 혁신을 사용하여 다양한 디지털화 및 국제화를 보장하고, 엔터프라이즈의 핵심 경쟁력을 향상시키고, 대규모 프로젝트 건설의 개선을 보장하고, 과학 및 기술 혁신을 유도하고 산업적 기술을 이용하여 세계적으로도 창립적으로 구축 할 수 있도록 대규모 프로젝트 건설을 개선하고 대규모 프로젝트 건설을 개선하고 세계적으로 주도적으로 영구적으로 구축하고 저명한 기술을 제공합니다 일류 국유 자본 투자 회사 우리는 더 많은 노력으로 최고 수준의 디자인을 강화하고, 프로그램으로서 국유 기업 개혁을위한 3 년간의 행동 계획을 수행하고, 전략적 구조 조정, 국유 자본 투자 회사의 개혁, 세계적 수준의 시범 기업 및 기업 거버넌스 시범 기업을 포함한 4 개의 파일럿 프로젝트를 조정하고 다양한 개혁 특수 작업을 체계적으로 촉진 할 것입니다

State Energy Group의 Taizhou 발전소는 2008 년 1 단계에서 2 개의 유닛을 완료했습니다 당시 중국에서 백만 킬로와트 석탄 화력 유닛의 첫 번째 배치였습니다 2016 년 2 단계에서 2 개의 유닛을 완성하여 세계 최초의 백만 킬로와트 2 차 재가열 석탄 화력 유닛이되었습니다
02에너지 중앙 기업에서 기업가 정신의 영향
기업가의 기업가 정신은 기업의 지속 가능하고 건강한 발전과 국가 경제 발전을 위해 어떤 강력한 지원을 제공 할 수 있습니까?
첫째, 기업 간부와 직원의 애국적인 감정을 향상시킬 수 있습니다 특히 국가가 주요 전략이나 위기와 도전에 직면 할 때 기업가들은 모든 긍정적 인 요소를 동원하여 적당한 힘을 기여해야합니다 둘째, 기업 간부와 직원의 책임감을 높이고 사람들의 이익, 행복 및 보안 감각을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다 셋째, 기업의 혁신 수준을 향상시키고 기업 개발을위한 꾸준한 동기 부여를 제공 할 수 있습니다 넷째, 팀의 가치 공동 창출 능력을 자극하여 기업의 전반적인 이점을 향상시킬 수 있습니다 다섯째, 현대 기업 거버넌스 수준을 향상시키고 기업 거버넌스 구조와 기업 인센티브 메커니즘을 더 잘 개선 할 수 있습니다 여섯째, 기업의 세 가지 성과, 즉 경제 성과, 사회적 성과 및 생태 성과를 향상시킬 수 있으며 치열한 시장 경쟁에서 유리한 위치를 차지할 수 있습니다