7 월 8 일부터 7 월 11 일까지 그룹 회사 리더십 팀원은 석탄 투자 회사, Jingmei Group 및 Yaomei Group에 갔다가 각각의 결정된 연구 주제를 기반으로 주제 교육 작업에 대한 특별 연구를 수행했습니다

          7 월 8 일, Li Junming과 Zhang Yi와 그의 당은 Coal Investment Company에 와서 Coal Investment Company의 2 단계 팀과 Lanzhou Coal Mine Design Institute 팀의 구성원들과 논의하여 회사의 파티 빌딩, 비즈니스 관리, 심화 개혁 및 기타 작업을 이해하고 파티 조직의 건설에 대한 심층적 인 토론을 중심으로 진행하는 것에 대한 심한 토론을 수행했습니다 그들은 주제별 교육을 견고하게 홍보하고, 주제 교육 결과를 통해 문제를 해결하고 발전을 촉진하는 것에 대한 의견과 제안을 제시했습니다

        Li Junming은 Coal Investment Company와 Coal Field Geological Bureau의 운영 및 관리 시스템의 분리 이후, 석탄 투자 회사의 모든 수준의 당 조직은 지방 당위원회의 배치 및 제도 및 메커니즘 개혁을 심화시키는 데 필요한 요구 사항을 강력하게 구현했으며, 상황에 따라 적극적으로 적극적으로 적극적으로 적극적으로 적용되는 아이디어를 변화 시켰으며, 낙관적 인 교육을 지속적으로 노력했으며, 낙관적 인 교육과 직원은 낙관적 인 교육을 변화 시켰다고 지적했다 직원들이 다양한 작업의 양도, 주요 프로젝트 홍보 및 독립적 인 운영 및 관리에서 직원들이 자신의 생각, 변경되지 않은 책임, 끊임없는 업무 및 비 조종 팀을 편안하게하지 않은 좋은 상황을 유지하십시오 석탄 투자 회사의 모든 수준의 파티 조직은 개발에 대한 신뢰를 강화하고, 전문적인 이점에 대한 완전한 놀이를하며, 기능적 포지셔닝을 명확하게하고, 주요 책임과 비즈니스에 중점을두고, 의사 소통과 연결을 강화하며, 조치를 강화하며, Jingtai Baiyanzi Mine의 건설을 심화시키고 강화하고 강화하여 Zhangye Powshing의 개발을 세우고 강화할 수 있기를 희망합니다 역사적 문제와 엔터프라이즈 기능적 위치 및 시연에서 양심적으로 일을하고 회사의 조직 구조 구성 및 전략적 방향 포지셔닝을 명확히하고 모든 개혁 조치가 완전히 구현되고 효과적 일 수 있도록합니다 우리는 우리가 배운 내용을 적용하고, 학습 및 교육을 통합하고, 조사 및 연구를 통합하고, 문제를 검토하고, 정류 및 구현을하고, 학습의 진전을 파악하고, 학습의 질을 보장하고, 문제 해결에 집중하며, 결과 조사 및 연구 및 결과를 적용하는 데 훌륭한 작업을 수행해야합니다

          7 월 10 일부터 11 일까지 Li Junming과 Wang Zhimin과 그의 파티는 Dashuitou Mine, Weijia Geological Mine, Honghui No 1 Mine, Wangjiashan Mine 및 Jingmei Group의 기타 풀뿌리 단위를 조사하여 Jingmei 그룹의 리더십 팀과의 논의를 개최했습니다 프로젝트

      Li Junming은 Jingmei Group이 작업의 상반기에서 작업의 절반 이상과 절반 이상을 달성했으며,이 특별한 조사의 목적은 생산 지표를 완성하고, 주요 프로젝트를 지속적으로 심화 시키며, 솔루션을 지속적으로 심화 시키며, 실용적이고 실용적이며 연구를 촉진하며, 단체를 발전시키는 데있어서의 발전을 촉진하는 것입니다

        Li Junming은 강조하고 수행"원래 포부를 잊지 말고 임무를 염두에 두어야한다"라는 테마 교육은 문제 지향적 접근을 준수하고, 원래의 포부를 유지하고, 사명을 어깨를 찾고, 격차를 찾고, 구현해야합니다 우리는 정당 구축이 직면 한 특정 문제, 개혁 심화의 두드러진 문제, 변화와 발전의 긴급한 문제를 해결하는 데 집중해야합니다 결과를 통합하기 위해 주요 목표를 면밀히 주시하고, 주요 링크를 강조하고, 작업 스타일을 변경하고, 효율성을 높이고, 개혁을 구현하고, 개혁을 홍보하며, 주제 교육 결과를 테스트하기 위해 안정적인 안전 생산 상황과 우수한 비즈니스 성과를 사용해야합니다

          7 월 8 일, Xie Xiaofeng은 Jinneng Industry 및 Yaomei Group 및 Baolan Company의 Jinneng Industry 및 Trade Company와 같은 풀뿌리 기업에 대한 심층 조사를 실시했으며 Yaomei Group의 리더십 팀, 다양한 부서 및 풀뿌리 단위의 책임자와 논의를 가졌으며, Enterprise의 공급 구조 개혁에 대한 공급 구조 개혁에 대한 공급 구조 개혁, 및 주요 프로젝트의 공급 구조 개혁, 및 주요 프로젝트, 및 짜증 및 짜증에 대한 이해를 얻었습니다 그룹 회사의 심화 개혁 및 개발에 대한 의견과 제안과 기업이 변화하고 업그레이드 할 수 있도록 도와줍니다

          Xie Xiaofeng은 Yaomei Group의 작업이 이데올로기 개념을 적극적으로 변화시키고, 책임을 엄격하게 구현하며, 위험을 제거하고 품질 개선 및 효율성 향상을 촉진하는 작업을 꾸준히 발전 시키도록 긍정을 표명했습니다 Yaomei Group이 현재 산업 개발의 ​​상황을 신중하게 분류하고 개발 아이디어를 넓히고 개발 방향을 명확하게하며 산업 수준을 개선하며 주요 프로젝트를 계획하며 기업 개발을 촉진하기위한 작업을 진지하게 파악하기를 바랍니다 우리는 주제별 교육 작업을 더욱 개선하고, 정치 이론 학습을 계속 심화시키고, 기업 운영의 격차와 결점을 신중하게 찾아, 두드러진 모순과 문제를 해결하고, 공급 측면 구조 개혁을 심화 시키며, 기업 경제 운영의 질을 향상시켜야합니다