주 전역의 주요 프로젝트를 통해 "강도 산업"행동을 촉진하는 중요한 기간에, Gansu Energy and Chemical Group Jinchang Company Jinchang Company는 양심적으로 구현하고 그룹 회사의 배치 및 배치를 구현했습니다. 겨울은 "100 일 전투"작업 구현 계획을 수립하고 "100 일 전투"작업 조직 및 리더십 기관을 설립하고 "100 일 전투"평가 및 인센티브 조치를 개선하고 프로젝트 건설을 촉진하는 데 초점을 맞추 었으며 "100 일 전투"조치를 사용하여 프로젝트 구성을 홍보하여 ​​원래의 기반을 기반으로 노력하고 매번 목표와 업무를 수행하기 위해 모든 노력을 기울였습니다.

"100 일 전투"에서 Jinchang Company는 "개발에 초점을 맞추고 안전 패턴 구축, 작업에 중점을두고, 작업 아이디어에 초점을 맞추고, 세부 작업에 초점을 맞추고, 시장에 집중하고, 팀 계획에 집중하고, 계약에 집중하고, 계약을 개선하고, 개선하고, 개선하는 데 초점을 맞추는 작업 아이디어를"100 일 전투 "에서 시작 포인트로 시작했습니다. 동원 및 배포의 세 단계에서 정확한 정책을 구현했으며, 구체적인 구현, 요약 및 평가, 대상 노력을 기울였습니다. 이 책은 100%의 안전 위험 정류율을 달성하기 위해 "죽음, 심각한 부상 및 제로 오염"이라는 목표를 면밀히 주시 할 것을 제안했다. 가스화 섹션 조달은 100% 완료되었고, 첫 번째 섹션은 총 조달 진행의 50%를 완료했으며, 두 번째 섹션은 총 조달 진행의 40%를 완료했습니다. 주요 구조 토목 건설은 80%이상을 완료했습니다. 86% 이상의 기본 및 구조 설계가 완료되었습니다.

"100 일 전투"작업이 실질적인 결과를 달성하기 위해 Jinchang Company는 프로젝트에 집중하고 모든 프로젝트에 집중해야한다고 주장합니다. 프로젝트 구성의 태도로, 그것은 허용되지 않고 느리고, 불안하지 않습니다. 안전 관리를 강화하여 현장 관리 표준화; 작업 목표를 명확하게하고 좋은 디자인 보장을 제공합니다. 건설 진행을 보장하기위한 프로세스 조정 강화; 조달 및 채용 효율성을 향상시키기위한 조달 및 채용 프로세스 개선; 비즈니스 프로세스 최적화, 무역 노력 증가, 모든 요인의 연계 강화, 전체 사이클 및 전체 체인 강화, "100 일 전투"의 평가 및 인센티브 강화 및 "100 일 전투"작업의 품질, 수량 ​​및 효율성을 완전히 홍보하는 데 중점을 둡니다.

"100 일 전투"작업이 시작된 이래, Jinchang Company의 가스화 섹션의 토목 공학 설계 진행은 90%, 첫 번째 및 두 번째 섹션의 51 개의 입찰 패키지가 완료되었습니다.