프로젝트가 시작된 이래 Gansu Energy and Chemical Group Jinchang Company는 "Project is King"의 개념을 확고히 확립했으며, 파티 빌딩을 통해 프로젝트 건설을 선도하는 주요 프로젝트 건설을 고집했으며, 프로젝트 획기적인 전장에 중점을두고, 프로젝트 건설의 핵심 링크 및 프로젝트 구성에 중점을두고, 123 번의 노력과 제작 및 운영에 중점을 두었습니다. 저수준의 석탄 생산 및 고고염 소변 기반 화합물 비료 프로젝트의 저수준 석탄 효율적인 사용을 촉진하기 위해 저수준 석탄의 건설을 가속화합니다. 건설이 시작된 이래로 총 1453 억 위안의 프로젝트 투자 유안이 완료되었으며, 주요 구조의 시민 건설의 90% 이상이 완료되었으며 기본 설계 작업의 100%가 완료되었습니다.

"하나의 목표"에 중점을두고 프로젝트 혁신의 공동 노력을 모으십시오

Jinchang Company Party Committee는 "프로젝트 주변의 모든 것을 회전시키고 프로젝트에 중점을 둔"목표를 정박하고, 당 조직의 정치적 기능을 지속적으로 강화하고, 당사자 구축 작업과 프로젝트 건설이 같은 방향으로 집계 할 수 있도록합니다. Xi Jinping의 새로운 시대에 대한 중국의 특성으로 사회주의에 대한 Xi Jinping 사고의지도를 고수하고, 중국 공산당의 제 20 차 국회의 정신을 철저히 연구하고 이행하며, "첫 번째 주제"시스템을 양심적으로 시행하고, 일반 비서의 중요한 연설, 특히 중요한 지침, 국가 개혁 및 에너지 산업에 대한 일반 비서의 중요한 연설의 연구와 이행을 수행합니다. 당위원회의 이론적 연구 센터 그룹의 영구 주제와 파티 지점의 "3 회의 회의와 1 학급"의 장기 주제로서, 우리는 가능한 한 빨리 배우고 이해하고 구현할 것입니다. 새로운 시대와 파티 징계 학습 교육을위한 중국 특성으로 사회주의에 대한 Xi Jinping 사고를 학습하고 구현하는 것에 대한 주제별 교육을 수행 할 수있는 기회를 잡을 수있는 기회를 잡고, 우리는 이론적 학습 계획을 수립하고, 학습 지침을 컴파일하고, 학습에 대한 학습 플랫폼을 구축하고, 다차원 및 정규 학습 시스템을 구성하여 개인을 수립하고, 개인의 리더를 구성하는 사람들을위한 학습 플랫폼을 구축합니다. 교환 및 상호 홍보 및 연습 학습과 결합. 동시에, Jinchang Company의 무거운 건설 업무 및 당사자의 실제 상황과 함께 게시물을 염두에두고, "연구 및 진입 프로젝트"활동은 정기적으로 수행되어 이론적 학습의 전체 적용 범위를 효과적으로 홍보합니다. 프로젝트가 시작된 이래, Jinchang Company의 2 단계 파티 단체는 다양한 정치 이론에 대한 26 개의 학습을 수행하고 11 번 교환하고 논의했으며, 리더십 팀원들은 14 개의 파티 수업과 풍부한 22 개의 파티 데이 활동을 조직하여 파티 멤버와 직원들과 직원들에게 항상 책임을지고 강력하게 지혜롭게 지혜를 얻었으며, 안전하고, 안전하고, 지혜를 부여하고, 안전하고, 안전하고, 안전하게 지혜를 얻었습니다. 일정에 따라 작업을하고 이데올로기 구성에서 "제로 편차"로 프로젝트 구성에서 "제로 오류"를 보장합니다.

"두 항공사"를 사용하여 강력한 풀뿌리 파티 빌딩 요새를 건설

Jinchang Company Party Committee는 당사자 건물의 공동 건설 및 공동 건설 및 "지구 팀에 가입"의 공동 건설 및 공동 건설을 수행하고, 파티 멤버의 파이어리스 및 선구자 및 모델과의 전투 역할을 수행하고, 프로젝트 건설에 "빨간색 유전자"를 효과적으로 주입하고, 고품질 파티 구축을 이끌고, 고품질의 홍보를 효과적으로 주입합니다.

긴밀한 프로젝트 건설 보증 네트워크를 짜기위한 연계 및 협력 강화."파티 빌딩 및 비즈니스 재생"방법을 통해 프로젝트의 모든 참여 유닛은 "프로젝트 건설 커뮤니티"에 대한 강력한 인식을 확립하고 "Red Gas Station"파티 구축 헛을 만들고, 파티 구축 공동 구성 활동을 적극적으로 수행하고, 공동 구성, 설계 및 지역 단위로 공동 구성 활동을 수행하고, 공학적 회원의 실현, 교환, 자원 공유 및 경험을 쌓고, 경험을 쌓고, 경험을 쌓습니다. 당사자의 비즈니스 백본은 종종 프로젝트의 진행 상황을 이해하고 기존의 어려움과 문제를 적시에 분석 및 연구하고 실용적이고 실행 가능한 솔루션을 공식화하고 연구 측정을 지속적으로 개선하며 프로젝트 구성의 "조합 펀치"를 효과적으로 시작하여 소유자 단위, 감독 유닛 및 건설 단위에 대한 좋은 상황을 일으켜 안전 및 구현에 대한 좋은 상황을 효과적으로 시작합니다.

일자리 창출 및 지구 건설을 수행하고 프로젝트 건설을위한 적극적인 전투에 맞서 싸우십시오."5 개의 좋은"파티 지점과 "5 성급"파티 회원 평가 활동을 깊이 홍보하고, 당 회원 시연 게시물 및 파티 회원 책임 영역을 설립하고, 약속 이행, 직업 훈련, ​​학습 및 학습과 같은 활동을 수행하여 당사자 및 마약을 이행하고 긍정적 인 행동을 취하는 것과 같은 활동을 수행합니다. 프로젝트가 건설을 시작한 이후, 4 명의 당원 개척자 및 모델 게시물과 11 명의 당원의 책임 영역이 설립되었습니다. 당원과 간부들은 프로젝트에서 긴급하고 어렵고 위험하며 무거운 작업을 수행하기 위해 주도권을 잡고 일일 안전 검사 및 "이중 무작위"감독 및 검사를 수행하는 데 주도권을 잡았습니다. "일일 요약, 주간 파견 및 월간 조정"의 작업 메커니즘을 사용하여 프로젝트 건설 서비스 요소의 보장을 지속적으로 강화하고 프로젝트 프로모션 프로세스에서 병목 현상과 어려운 문제를 적시에 연구하고 해결하고 전선에 전투 요새가 구축되는 강력한 분위기를 조성 할 것입니다.

"세 가지 측정"을 완료하고 프로젝트 업그레이드 홍보

Jinchang Company Party Committee는 파티 빌딩의 리더십을 준수하며 "파티 빌딩 +"작업 모델을 통해 신중하고 안전하며 우수성과 품질을 위해 노력하며 프로젝트의 여러 중요한 노드를 성공적으로 완료 할 수 있도록 여러 가지 조치를 취합니다.

파티 빌딩 + 안전, 가드 및 견고한 안전 수익성 구축.Jinchang Company Party Committee는 수익성 사고를 엄격히 확립하고, 안전한 안전 기반을 세우고, 안전한 안전 기반을 엄격하게 준수하고, 당사자 건물을 안전 건설의 전체 프로세스에 통합하고, 심층적 인 "안전한 생산, 파티 멤버"활동을 수행하여 당사자들이 정체성을 보여주고, 안전한 관리를 수행 할 수 있으며, 안전한 관리인을 구성 할 수 있습니다. 주요 부품 및 주요 프로세스에 대한 사각 지대 검사를 수행하고 현장에서 안전하지 않은 행동을 중단하고 현장에서 교육하며 현장에서 수정하십시오. 프로젝트가 건설을 시작한 이래 총 45 개의 안전 회의, 4 개의 안전 특수 검사, 6 개의 주요 사고 위험 검사, 45 개의 공동 안전 검사, 105 개의 정류 통지가 발행되었고, 1,046 개의 정류 문제가 해결되었으며 100%의 정류 속도가 정복되었습니다. 아웃소싱 프로젝트 건설을위한 안전 관리 평가 시스템과 건설 기간 동안의 정기 안전 생산 회의 시스템을 포함하여 안전 관리 시스템이 공식화되었습니다.

파티 빌딩 + 품질, 고품질 프로젝트를 만들기 위해 모든 노력을 기울이십시오.Jinchang Company Party Committee는 "당위원회의 리더십, 지점의 연계 및 모든 당사자의 조정"의 작업 모델을 적극적으로 구축하고 문제 지향적 접근 방식을 강화하며 프로젝트 구성 메커니즘 및 문제 해결의 형성을 효과적으로 촉진합니다. 프로젝트 계약 모델 및 건설 특성을 기반으로 Jinchang Company의 "프로젝트 관리 시스템 컴파일"및 "건축 품질 평가 관리 조치"는 모든 직원의 품질 관리 시스템을 수립하여 프로젝트의 고품질 건설을 적극적으로 홍보하기위한 모든 직원 및 전체 프로세스를 수립했습니다. 지금까지, 메인 제어 프로젝트의 승인 패스율은 100%, 일반 프로젝트의 승인 패스율은 90%이상이며 숨겨진 수락의 승인 패스 속도는 90%이상입니다. 건설 공정의 품질 소스 및 프로세스 제어를 통해 70 개 이상의 품질 문제가 즉시 발견되고 처리되었으며, 건설에 관련된 모든 당사자의 품질 인식이 크게 향상되었습니다. 현재 심각한 품질 문제는 발생하지 않았으며 품질 추세는 안정적입니다.

Party Building + 프로젝트 건설의 품질 및 성장률을 촉진하기위한 진행.Jinchang Company Party Committee는 실제 프로젝트 건설을 기반으로하며 "3 개의 Grasps 및 3 개의 프로모션"조치를 출발점으로 취합니다. "100 일 전투"액션과 "100 일 훈련"활동을 조직함으로써 매년 건설 작업이 완전히 완료됩니다. 교육 계획을 공식화하고 프로세스 교육을 수행함으로써 모든 직원의 비즈니스 기능은 신속하게 향상되며 프로젝트가 추진하기 위해 인재 보증 작업이 수행됩니다. 프로젝트 건설, 주간 주요 작업 감독 양식, 교육 계획 등을위한 일상 업무 촉진 카드를 준비함으로써, 우리는 관리 및 기술 인력이 먼저 지휘하고, 지침, 조정 및 감독의 책임을 진정으로 가정하고, 건설 기간 동안 경쟁하고 홍보를 위해 노력하는 시간에 대한 생생한 상황을 만듭니다.  

현재, 각 섹션의 주요 설치 모델과 전체 토목 공학 및 구조 설계에 대한 검토가 완료되었습니다. 총 조달 및 채용 진행 상황은 97.6%로 발전되었습니다. 92 개의 프로젝트의 개별 프로젝트 86 개 프로젝트가 시작되었고 55 개가 제한되었으며 총 현장 파이프 설치의 95%가 완료되었습니다. 644 개의 장비가 설치되었으며 433 개의 장치가 설치되었습니다. 프로젝트 토목 공학 건설 및 장비 도착 및 설치는 계획대로 미리 완료되었으며 올해 말까지 프로젝트가 완료 될 것으로 예상됩니다.