8 월 15 일, Gansu Energy and Chemical Group Jinchang Company는 저가형 석탄 효율적인 수소 생산과 50 만 톤/연간 고환학 소변 소변 비료 프로젝트의 실제 구성을 기반으로 "100 일 공격"조치를 시작했습니다. 회사의 모든 공산당 회원 및 간부 및 직원 및 직원이 제 20 CPC 중앙위원회의 제 3 회리 회의 정신을 철저히 연구하고 이행하고, Jinchang Company에 대한 현장 내 연구를 수행하기 위해 지방 당위원회의 주요 지도자들의 정신을 양심적으로 이행하고, "3 개의 파악과 3 개의 프로모션"행동을 정기적으로 심화 시켜서 목표와 노력을 정기적으로 깊이 깊게 조정하고, 노력을 정기적으로 깊이 조정하고 노력하고 있습니다. 올해는 프로젝트 건설이 긍정적 인 진전과 결과를 얻을 수 있도록 함께 협력합니다.

이 "100 일 공격"작업은 8 월 15 일에 시작되어 12 월 31 일에 끝났습니다. 배포, 획기적인 평가 및 평가의 세 단계로 나뉩니다. 전체 운영은 "100 일 전투"액션 선도 그룹을 구축하고 가스화 워크샵, 정화 워크숍, 합성 워크숍, 요소 워크숍, 파워 워크숍, 장비 전기 기기 및 서비스 보증의 7 가지 주요 작업을 개선하는 것을 목표로합니다. 전체 변전소, 가스화 장비, 난방 장비, 단일 대기업 시험 실행, 정제 장비, 합성 장비, 요소 및 복합 비료 장비 및 공기 분리 장비의 증기 터빈 설치를 포함한 7 가지 주요 주요 작업을 명확하게 설명합니다. 모든 간부 및 직원 및 참여 단위는 주요 노드 및 주요 링크를 면밀히 주시 할 것을 촉구하며 안전 관리, 품질 관리 및 진행 통제와 같은 주요 작업을 엄격히 구현하고 "4 가지 힘을 개선하기위한 4 가지 조치"의 구현을 조정하여 실행 메커니즘을 강화하기위한 일정 메커니즘을 강화하고, 전투 효과를 강화하고, 강화하는 과제를 강화하고, 수축성을 세우고, 전신을 세우고, 정복을 세웁니다. 보상과 처벌은 추진력을 자극하고 계획에 따라 효율적이고 고품질로 작업 목표를 홍보하기 위해 노력합니다.

"100 일 전투"액션 전에 Jinchang Company는 프로젝트 건설의 실제 상황을 결합하고 간부 및 직원 팀을 "강력한 전문 기능과 열심히 일하는 스타일"으로 구축하는 목표에 중점을 두었고, 모든 간부와 직원을 교육하기위한“100 일 교육”활동을 교육하고, 실습 및 연구에 대한 견고한 인격을 제공하는 데 중점을 두었습니다. 이 회사의 부서 및 워크샵은 프로젝트 구성을 운송 업체로 사용하여 실제로 학습 및 학습에 중점을두고 학습의 품질과 효율성을 지속적으로 향상시킵니다. "100 일 훈련"활동 중에, "열심히 공부하고, 배우는 방법을 알고, 배우는 방법을 잘 알고 있으며"뛰어난 간부들과 직원들이 등장했으며, 새로운 책임, 새로운 행동과 새로운 분위기가 회사 프로젝트의 구성을 가속화하고 고품질 개발을 달성하는 데 보여졌습니다.