8월 15일, Gansu Nenghua Group은 현장의 생산 안전을 보장하기 위해 "100일 공격" 조치를 위한 홍보 회의를 열었습니다 우리는 시진핑 총서기의 생산 안전에 관한 중요한 설명과 홍수 예방에 관한 중요한 지시를 철저히 연구하고 실행하며 '100일 공격' 조치의 결과를 체계적으로 요약하고 결점을 면밀히 분석하며 다음 단계의 핵심 사업을 조율해야 합니다

당위원회 서기이자 그룹회사 회장인 Xie Xiaofeng이 연설을 했습니다 당위원회 부서기 겸 총책임자인 장펑강(Zhang Fenggang)이 회의를 주재하고 연설을 했습니다 Group Company 팀의 다른 구성원들은 각자의 책임 영역을 결합하고 현장에서 안전한 생산을 보장하기 위해 "100일 공격" 캠페인을 더욱 개선하기 위한 요구 사항을 제시했습니다

회의에서는 현장의 생산 안전을 보장하기 위한 "100일 공격" 캠페인을 시작한 이후 그룹 회사가 시진핑 총서기의 생산 안전에 대한 중요한 설명과 홍수 예방 작업에 대한 중요한 지침을 철저히 연구하고 구현했으며 성 당 위원회, 성 정부 및 성 정부 국유 자산 감독 관리 위원회의 요구 사항을 성실히 이행했다고 지적했습니다 그룹 회사의 안전 생산 스테이션에서 결정한 핵심 과제에 집중하고 "100일 공격" 조치를 파악하여 모든 단위 및 수준의 관리자 사이에서 생산 안전의 극도의 중요성에 대한 이념적 이해를 촉진했습니다 안전 생산 책임을 이행하기 위해 상하로 연결되는 좋은 분위기가 점점 더 강해지고 단계적 결과를 달성하기 위한 '100일 공격' 조치를 추진하고 있습니다 '100일 공격' 작전의 관건적인 시기에 이전 작업의 성과를 공고히 하고 심화하며 현실적 사고와 극단적 사고를 확고히 확립하고 언제나 안심할 수 있는 긴박감을 유지하며 포괄적인 숨겨진 위험 조사와 문제 시정을 수행하고 석탄, 전력, 화학 산업 등 다양한 분야에서 긴밀하고 긴밀한 전면적 안전 보호 네트워크를 엮어 '3대 제자리'를 달성해야 합니다 인식, 조사, 시정을 통해 '100일 공격' 조치의 완전한 결과를 진정으로 달성합니다

회의에서는 안전생산 주둔을 위한 "100일 공격" 조치의 목표 방향을 확고히 파악하고 안전생산 관리 시스템 구축, 제도적 메커니즘 구축, 생산 운영 관리, 운영 환경 요소, 문화 구축, 인적 자원 할당 및 지표 설정 등 모든 수준에서 3차원 분석 및 연구를 수행하고, 허점 및 단점 채우기를 가속화하고, 안전 생산 투자 보장을 높이고, 효과적으로 반영해야 한다고 강조했습니다 기업의 경제적 이익을 강화하고 발전을 촉진하기 위한 안전 생산 작업의 효율성 주둔 및 생산 안전 보장의 '100일 공격' 행위 방법과 방법을 정확히 파악하고 주둔 및 수리를 출발점으로 삼아 숨은 위험에 대한 조사, 시정, 개선 및 평가를 통합적으로 추진하고 안전한 생산의 마지막 단계를 개척하기 위해 노력하며 풀뿌리 팀의 교대 전 회의 품질을 지속적으로 향상시키고 긍정적이고 부정적인 사례에 대한 교육을 진지하게 수행해야 합니다 경험과 교훈을 통해 깊이 배우고 엄격하고 신중하며 상세하고 실용적인 작업 조치로 생산 안전 방어선을 굳건히 지키십시오 모든 지점에서 안전한 생산을 보장하기 위해서는 '100일 공격' 조치의 실제 결과를 주의 깊게 요약할 필요가 있다 이번 '100일 공격' 조치에서 발견된 문제와 전문가 협의를 통해 발견한 문제에 초점을 맞춰 특별 문제를 신중하게 정리하고 분류하여 정정 장부를 구축하고, 작업 방식과 방법에 주의를 기울이고, 신중하게 조직 및 검토를 수행하며, 다양한 숨겨진 위험의 개발을 계속 촉진해야 합니다 분명한; 업무성과 요약 및 적용 강화에 중점을 두고, 상호학습과 참고를 통해 혁신역량, 전문역량, 관리역량을 향상시키며, 유능하고 효율적인 안전관리팀 구축을 위해 노력하고, 고품질의 협업관리 메커니즘을 활용하여 안전, 생산, 개혁 등 핵심과제에서 긍정적인 결과를 보장하며, 본질안전관리 수준 제고에 노력해야 합니다

'100일 공격' 조치를 실행하기 위한 그룹사 안전 생산 스테이션의 7개 종합 감독 팀이 최근 작업 진행 상황을 보고했습니다

그룹사 본부 관련 부서장 및 사무소장과 관련 직원들이 회의에 참석했습니다