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Xie Xiaofeng과 그의 파티는 Jingmei Company에 갔다

시간 : 2025-06-17출처 :저자 :

From June 16 to 17, Xie Xiaofeng, Party Secretary and Chairman of Gansu Energy and Chemical Group, Zhang Fenggang, Deputy Party Secretary and General Manager, Xian Xuhong, Standing Committee Member and Deputy General Manager, and Wang Ning, Deputy General Manager, visited Jingmei Company and Yaomei Company to investigate and understand the company's work on safe production, business management, product sales, risk prevention and control, and party 다양한 작업에서 좋은 일을하는 데 필요한 요구 사항을 제시하고 제시했습니다.

Xie Xiaofeng은 그룹 회사의 포괄적 인 통합 및 통합의 중요한 기간에서 항상 안전과 안정성을 항상 가장 큰 정치로 간주해야한다고 강조했습니다. 우리는 항상 안전과 안정성을 철저히 연구하고 일반 비서의 중요한 설명에 대한 "두 가지 첫 번째"에 대한 "두 가지 기초"에 초점을 맞추고, "두 가지 기초"를 확립하고, 세력을 확립합니다. 숨겨진 위험, 안전 품질 향상에 중점을두고, 비상 의무와 의무를 강화하며, 개발을위한 탄탄한 토대를 구축하고 그룹 회사의 개혁 및 개발을위한 좋은 내부 및 외부 환경을 조성하기 위해 노력합니다. 우리는 항상 품질과 효율성 향상을 가장 큰 과제로 간주하고, 어깨 지표, 작업 및 책임에 대한 이니셔티브를 취하고, 생존, 운영 및 기여를 보장하고, 비용 절감 및 효율성 개선을 지속적으로 촉진하고, 마케팅 관리를 강화하고, 내부 순환 메커니즘을 강화하며, 광산 생산의 지속적으로 초점을 맞추고, 다양한 비즈니스 위험에 초점을 맞추고, 효과적으로 개발을 방지하며, 효과적으로 개발하고, 효과적으로 해결하고, 효과적으로 해결하고, 효과적으로 해결하고, 발전을 촉진하고, 발전을 향상시키고, 효과적으로 개선하고, 효과적으로 개선하고, 효과를 향상시키고, 효과적으로 개발합니다. 수익 증가, 잠재력 감소, 효율성 증가 및 양 및 효율성 확대에 대한 회사. 우리는 항상 정당 건물을 가장 큰 정치적 업적으로 간주하고, 정치적으로 명확하게 자르고, 팀을 강화하고, 파티 구축을 강화하고, 무결성과 무결성의 예를 세우고, 업무 스타일을 바꾸고, 사고를 통합하고, 통합을 촉진하고, 개발 시너지 효과를 높이고, 그룹 회사가 고품질 파티를 통해 고품질 개발을 달성하기 위해 열심히 노력하고, 사고를 통합하고, 개발을 촉진하고, 고품질의 개발을 달성하기 위해 열심히 노력하고, 열심히 노력하고, 일을 강화하고, 사고를 통합하고, 개발을 촉진하기 위해 노력해야합니다.

Xie Xiaofeng은 그룹 회사가 현재 개혁을위한 주요 기회의 기간에 직면하고 있으며, 단점과 다양한 장점의 집중된 석방 기간을 보충하는 획기적인 기간에 직면하고 있다고 지적했다. 그룹 회사의 첫 번째 파티 의회는 향후 5 년간 개발 아이디어와 업무 조치를 발전시키고 15 번째 5 년 계획의 끝의 목표를 명확히했습니다. 우리는 에너지 및 화학 그룹 및 에너지 및 에너지 및 화학 회사의 통합 및 통합 기회를 확고히 이해하고 그룹 회사의 전반적인 개혁 및 개발에 적극적으로 통합해야하며, 그룹 회사의 첫 번째 파티 의회 의원이 결정한 주요 작업에 중점을 두어 방대한 수많은 캐드와 직원들과 직원들을 강화하고 강화하고 협력하고 협력하는 수많은 세력을 강화하고 협력하고, 새로운 상태를 유지하고, 새로운 상황을 개방하고, 새로운 상황을 개방하고, 새로운 상황을 이끌고, 그리고 새로운 상황을 이끌고 있습니다. 현대적인 일류 종합 에너지 기업.

이 기간 동안 Xie Xiaofeng과 그의 파티는 Tianzhu Coal Company의 Underground 2203 포괄적 인 릴리스 작업에 깊숙이 들어가면 최전선 간부와 직원을 방문하고, 현장에서 다양한 작업 시스템의 운영을 확인하고, 회사의 안전 관리, 채굴 및 연속 조직 등 회사의 안전 관리, 생산 조직 등에 대해 자세히 배우는 것이 필요합니다. 직원, "안전 개발"이라는 개념을 전체 생산 프로세스에 통합합니다. 비즈니스의 품질과 효율성을 향상시키기위한 출발점으로서 "오래된 이익과 폐기물 수리, 미세 채굴"을 깊이 생각하고, 생산 공정 및 기타 방법을 최적화하여 석탄 판매 이익의 극대화를 촉진해야합니다. 우리는 리더십 팀의 경영진을 강화하고 강력한 인재 팀을 양성하며, 통일되고 협력 적이며 덕이되는 경영 생태계를 구축해야합니다.