정책 해석
열심히하고 대담한 일을하기 위해 생생한 상황을 저어

출처 : 저자 : 시간 : 2023-03-07

개발을 추구하고 Longyuan을 개발하기 위해 열심히 노력하기 위해 마음에 집중하십시오. 지방의 "세 가지 파악 및 3 개의 프로모션"행동의 동원 및 배치 회의에서, 지방 정당위원회의 장관이자 지방 "3 가지 파악 및 3 개의 프로모션"행동을 이끌고있는 Hu Changsheng은 "3 가지 파악과 3 개의 프로모션"행동이 사명, 사람들의 희망과 개발 요구 사항이라고 지적했다. 우리는 열정, 충분한 동기 부여 및 양호한 상태로 행동에 헌신하고, 자신감을 강화하고, 부담을 알고, 잠재적 인 에너지를 모으고, 열심히 뛰고, Gansu 특성으로 발전 경로를 불 태우고, 첫 번째자가되기 위해 노력하고 국가 현대화 건설을 계속하기 위해 노력해야합니다.

길은 간단하고 실용적인 작업이 핵심입니다. 도로가 멀리 떨어져 있더라도, 당신은 당신의 처분에있을 것입니다. 일이 어려워도 성공할 것입니다. 새로운 여정에서, 당신 앞에있는 것들을 멍청하게보고 어디서부터 시작 해야할지 모른다면, 문제에 대한 인식이 부족하면 핵심 요점과 주요 획기적인 혁신을 볼 수없고, 정직하고 실용적이지 않으며, 피상적 인 일과 불성스러운 책임을 수행 할 수 없다면, 모든 장기 계획은 결국 환상이 될 것입니다. 이 때문에 경력의 성공 또는 실패의 열쇠는 사람들과 일에 있다는 것을 강조하는 것이 중요합니다. 우리는 구현 방향을 열쇠로 강조하고, 모든 수준과 모든 측면이 정부 명령의 운영을 원활하게 보장하고, 작업 구현을 촉진하기 위해 가능한 모든 것을 수행하도록 장려하고 촉구해야합니다.

"문제를 해결 해야하는 경우 어떻게해야합니까?" -이 중요한 제안은 명확하며 "3 개의 그라스와 3 개의 프로모션"조치를 수행함으로써 우리는 더 목표와 타겟팅 될 수 있습니다.

우선, 문제는 머리에 때리는 것이 아니라 일상 업무에서 신중하게 발견됩니다. 당신이 그것에주의를 기울이는 한, 모든 주요 간부들이 문제를 깨닫고 자신의 작업의 개선 및 개선을위한 공간을 찾는 것은 어렵지 않을 것입니다.

예를 들어, 사람들의 생계 분야에서 사람들은 여전히 ​​긴급하게 해결해야 할 시급하고 어려운 문제가 있으며, 여전히 일을 위해 "최대 한 번은"절차 적 장애물이 있습니다. 비즈니스 환경을 최적화하는 측면에서 일부 부서의 "규제 완화, 감독 및 서비스"개혁은 충분히 철저하지 않으며 여전히 많은 승인 링크, 긴 제한 및 낮은 효율성과 같은 문제가 있습니다. 고용 품질 향상 수준, 청소년과 같은 그룹이 큰 압력을 받고 일부 고용주가 마찰이없는 실업 어려움에 직면하고 시장 단체와 인재 간의 효과적인 연결을 촉진하며 인적 자원 및 사회 보안 분야에서 근로자의 의사 결정 지혜와 실행 능력을 테스트 할 때 혁신적인 수단을 통해 고용 지원을 구현하는 방법 ...

당신이 기꺼이 당신이 기꺼이 당신이 어떤 직책에 있든 상관없이 대다수의 대다수는 일을하고 사업을 시작할 수있는 광범위한 공간을 가지고 있으며 큰 잠재력이 있다고 말할 수 있습니다.

둘째, 일을하고 사업을 시작할 때 몇 가지 규칙이 있어야합니다. 규칙을 위반하고 맹목적으로 행동하면 결과는 종종 귀하의 소원에 위배됩니다. 이를 위해서는 주요 간부들이 높은 위치를 유지해야합니다. 한편으로, 그들은 시간과 보조를 맞추고, 매일 학습을 강화하고, 자신의 능력 향상에 집중하고, 과학적 방법론을 마스터해야합니다. 반면에, 그들은 끊임없이 법을 요약하고 실제로 경험을 축적해야합니다. 문제를 다룰 때, 그들은 "눈썹과 수염을 한 번에 파악하지 않아야한다"고 말하지만 견고한 조사와 연구를 바탕으로 문제의 요점을 정확하게 발견해야하며 "Bull 's Nose"를 파악하는 방법을 알아야합니다.

다시 한번, 사업을 시작하고 사업을 시작하는 것에 대한 열정을 자극하기 위해서는 합리적인 결함 허용과 면제 메커니즘의 확립을 탐색해야합니다. 모든 것은 파괴되거나 확립 될 수 없습니다. 우리는 만성 질환을 효과적으로 해결하고 그들의 작업을 촉진하기 위해 가능한 모든 일을하도록 간부들의 동기를 자극해야합니다. 혁신을 장려하고 실패를 견딜 수있는 인간화 된 결함 허용 메커니즘을 만들고, 간부의 우려를 감소시키고 책임을지고 행동해야합니다. 혁신으로가는 길은 미지의 것으로 가득 차 있으며, 특히 불확실성으로 가득 찬 프론티어 필드에서는 결코 매끄러운 도로가 아닙니다. 합리적인 결함 내전 및 면제 메커니즘의 확립을 탐구하고 개혁과 혁신가들은 심리적 부담을 버리고 가볍게 전투에 들어갈 수 있습니다. 노력을 옹호하고 책임을지고 환호하는 긍정적 인 인센티브 시스템을 확립함으로써 만 이끄는 간부들이 감히 선한 일을하도록 장려하고 구현, 발전 및 구현하기 어려운 어려운 과제를 향해 진보 할 수 있도록 장려 할 수 있습니다.

강도를 축적 할 수있는 곳은 극복하기가 불가능할 것입니다. 모든 지혜가 할 수있는 일은 성취 될 것입니다. 모든 사람의 우수성 추구와 지역 개발 도약의 실현은 보완적인 관계입니다. 모든 사람이 활력으로 가득 차면 감히 생각하고 행동하고 행할 때, Longyuan의 전체가 반드시 넓고 활기찬 상황을 자극 할 것입니다. (Ren Guanqing)